今天来给大家分享一下如何通过对比来对店铺进行分析，话不多说，我们立马开始。

在做店铺分析时，我们一般从四个维度去进行对比。

首先，和行业做对比，通过行业对比，我们可以知道我们处于哪个水平，是优秀还是一般。

举个例子，当前淘宝市场大盘的销售额增长率为20%，但是我们店铺的增长率只有5%，这说明我们处于行业平均水平以下，而此时淘宝在流量分配上就会倾斜到行业平均水平之上的商家们。

其次是跟对手做对比，分为两种情况：1.跟同行竞争对手进行对比；2.跟行业top商家进行对比。

跟同行竞争对手对比时要注意找准对竞争对象，这个竞争对象要跟我们有着相同或者相似的人群和产品。

跟行业top商家做对比是为了去学习他们优秀的地方，例如详情页的制作、主图的制作等等。

然后就是跟过去做对比，因为在不知道竞争对手数据的情况下，我们只能通过跟过去对比，来了解自己是否有进步的地方，这里就要用到环比和同比。环比指的是相邻时间段的对比，而同比则是同个时间段的对比。

最后就是跟我们的目标做对比，这个相信大家应该都知道，就是从我们的各个目标值出发，去对店铺进行分析。

说完以上这些，很多同学还是觉得不知道从哪里入手，这里个大家一些应该要关注的指标。

从店铺角度来说，我们对比的指标主要是DSR、动销率、主价格段占比、主营类目占比。对于主价格段占比要保证我们主价位的产品要占所有产品的80%，而主营类目占比则是要保证我们主打类目的支付金额要占总金额的80%。

其中DSR可以通过阿明工具的动态评分工具来进行计算我们需要多少五分单才能达到想要的目标值。

从产品维度来说，我们对比的指标主要是点击率、收藏率、架构率、转化率、好评率以及退款率。当然这里面的点击率官方是没有给出数据的，这里给大家分享一个小方法。同家店铺，在其他条件一致时，新品的曝光度会相对一样，而在这种情况下，我们可以通过前三天的搜索进店人数来对比店铺新品的点击率，当然这个是有前提的，就是你不能做出任何的干预。

好了，以上就是今天给大家分享的内容了，希望对大家有所帮助。