1、控制成本

成本是选品中必须考虑的，在合理范围内降低成本才会有竞争优势，然而在这个问题中，其中最为关键的一个因素就是货源，好的货源渠道不仅保证了产品的供应链的顺畅，在缺货时可以及时补充货源，与好的厂家合作还能提升卖家信誉，同时货源渠道还有降低成本的作用，让产品在销售过程中以物美价廉吸引更多的人气。

2、供货能力

进货不可以品种单一、规格不全，这样会限制顾客的消费需求，可选择的产品不多，会让买家失去浏览的兴趣，开店初期更要找好货源，选择与那些有强大生产力的厂家合作，使产品尽可能多样化，提供给用户更多的选择，进而产生消费和转化。

3、把控产品质量

淘宝是一个卖货的平台，首先你的产品质量得好才能卖得好，很多人就是不论用什么方法运营店铺，就是做不起来，其实很有可能就是产品本身的问题，对产品的质量需要严格把控，产品质量不仅会影响消费者的购买，还会对售后有一个辐射效应，所以产品质量好是所有后续行为的一个基础。